Patrik Stenvard

Idag har jag tillsammans med ett par av länets alliansriksdagsledamöter besökt Högskolan i Gävle och träffat dess ledning. Det var ett mycket givande samtal där vi bl.a. pratade om vikten av en högskola i länet som håller hög kvalité. Jag fick även deras syn på hur samarbetet fungerar med övriga samhällsfunktioner i länet och min bedömning är att det krävs mycket mer av oss regionpolitiker för att vi ska kunna hjälpa till att bygga upp en högskola med ännu bättre utbildningskvalité och  forskning i världsklass. Vi fick även en bra inblick i det arbete som görs ifrån högskolan för att förstärka varumärket och höja kvalitén.

Ett av länets stora utmaningar är att ändra det facto att vi har lägst andel av befolkningen som har eftergymnasial utbildning, detta påverkar såväl arbetslösheten som folkhälsan i länet. Jag har under en längre pratat om detta problem i såväl landstinget som regionen och det verkar som vi nu har en gemensam syn på detta bland oss regionpolitiker. Däremot är vi inte överens om att det krävs åtgärder från oss landstings- och kommunpolitiker. Vi måste se till att fler av länets ungdomar söker sig till högre utbildningar och denna fråga är kommunernas och regionens ansvar. Det är hög tid att vi politiker börjar arbeta med denna fråga nu, i såväl grundskolan som gymnasiet och tillsammans med näringslivet.

Ett av länets viktigaste politikområden för att utveckla länet är just detta och det är dags att vi kraftsamlar för detta nu!
Jag och mina kollegor i oppositionen har under en längre tid efterfrågat mer långsiktig planering av landstingets investeringar i lokaler. Man planerar nu att göra investeringar i Gävle och Hudik med över en miljard de kommande åren men vi har ännu inte fått se någon som helst långsiktig plan för detta utan det liknar mer frimärksplanering på de båda sjukhusen. Nya panikinvesteringar avlöser den andra. Någon behovsanalys finns inte och någon heltäckande översiktsplan eller logistiskplan finns inte heller. På gårdagens landstingsstyrelse frågade jag ännu en gång landstingsdirektören om denna långsiktiga plan för Hudiksvalls sjukhus, men ingen respons. Han kunde inte heller ge oss en tidplan för när detta kan presenteras. Samtidigt fortsätter frimärksplaneringen på våra sjukhus vilket riskerar att ge oss onödigt dyra lokalkostnader framöver.

För att göra våra sjukhus effektiva och klara av framtidens utmaningar krävs det långsiktighet när det gäller fastigheter. Som en klok person inom x-fastigheter har sagt till mig så är det inte dagens Gävleborgare som ska tacka oss mest för ett bra arbete utan det är de kommande generationerna som ska tacka dagens tjänstemän och politiker för att vi gör kloka och framtidsäkra investeringar. Detta görs inte om man inte tänker smart och långsiktigt.
Vi har idagsittande landstingsstyrelsen fått förra årets bokslut för landstinget presenterat för oss. Som vanligt slår sig majoriteten för bröstet och pratar om hur bra allting går. Visserligen gör vi ett positivt resultat före finansnetto men detta är tack vare att skatteintäkterna är högre än budgeterat och att vi har fått mer statsbidrag än planerat. Däremot fortsätter vår ökning av våra nettokostnader att vara högre än budgeterat och under 2011(2,7%) är den nästan dubbelt så hög som budgeterat(1,5%), vilket är mycket alarmerande. När man däremot läser rapporten och ställer frågor till ansvariga tjänstemän kan vi konstatera att ingen analys ännu är gjord. Kostnaderna för inhyrning av läkare för 2011 uppgår till 238mnkr vilket är mycket högre än det som är budgeterat(209mnkr). Att vi har Sveriges högsta kostnader för hyrläkare är mycket oroväckande och ytterst ett underbetyg på vår personalpolitik

Utfallet stämmer i stort sett överens med de senaste prognoserna, vilket är en förbättring jämfört med de senaste åren. Men samtidigt fortsätter divisionerna att gå med kraftiga underskott, division operation -27mnkr och medicin -68mnkr. Totalt sett går våra divisioner med 49mnkr underskott trots att vi tillförde 60mnkr extra i juni förra året. Dessutom skickar majoriteten signaler om det kommer krävas intäktsförstärkningar framöver vilket innebär skattehöjning.
Igår deltog jag på första sammanträdet för landstingets utskott för kollektivtrafikfrågor. Vi fick genomgång av en del aktuella frågor och även en redovisning för den nya myndighetens budget. I den budget för landstinget som fullmäktige beslutade om i höstas ingick det 8miljoner ambitionshöjningar inom kollektivtrafiken, man kunde då inte redogöra vilka ambitionshöjningar man hade för avsikt att genomföra. Jag ställde samma fråga på gårdagens sammanträde och fortfarande finns inga ambitioner i detta avseende (man visste knappt vad det var för extra anslag jag pratade om) och dessa extra resurser fanns inte heller redovisat i den budget som gäller för 2012.

Det finns många utmaningar och möjligheter inom kollektivtrafikområden. Målsättningen med den nya kollektivtrafiklagen är att dubblera kollektivtrafiken innan 2020 vilket måste ses som en rejäl utmaning. Vissa kommer anse att den enda lösningen är utökade resurser från skattebetalarna men alla vet att landstingen står för stora utmaningar framöver när det gäller finansiering av sjukvården. Det som istället krävs är nya smarta lösningar som är långsiktighet och det krävs uthållighet. Det måste helt enkelt bli flexiblare, mer tillförlitlig, lättare och smidigare att åka buss/tåg jämfört med idag. Jag åker själv ganska mycket buss i och vi är priviligierade här som har en väl utbyggd trafik med täta avgångar, men så sent som idag när jag åkte buss till stan var bussen över 15min försenad vilket såklart kan ställa till det.

Moderaterna

Moderaterna i Gävleborg
Hamiltongatan 38
802 66 Gävle

Tel: 026-68 68 44
Mail: gavleborg@moderat.se

Kristdemokraterna

Kristdemokraterna i Gävleborg
Ruddammsgatan 9
803 20 Gävle

Tel. 026 - 18 63 40
http://gavleborg.kristdemokraterna.se

Folkpartiet

Folkpartiet i Gävleborg
Södra Kungsvägen
800 06 Gävle

Tel: 026-65 11 70

Sjukvårdspartiet

Sjukvårdspartiet i Gävleborg
Edelsbergsvägen 48
821 34 Bollnäs

Tel: 070-360 66 13